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【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】
升職是許多員工的期待,但如果你認為他們還沒準備好,該如何傳達這個消息而不傷害他們?
本集節目聚焦經理人如何以同理心和支持的態度,與員工進行一場建設性對話。不僅僅是解釋「為什麼現在不能」,還要幫助員工理解未來的成長路徑,並擬定一個清晰的發展計畫。
了解如何有效肯定能力差距、評估潛力,以及處理外界觀感,帶你破解升職溝通的藝術,打造雙贏的職場合作關係!
👉相關文章請見〈管理難題:如何告訴員工「抱歉,還不能給你升職」〉https://hbrtw.cc/TpLJ7
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