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S2#88-3【HBR新刊特報】AI轉型、裁員接連來襲,你的「適應力」夠強嗎?不靠強制,如何引發部屬的當責魂?|週三編輯室
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市場變化愈來愈快,AI工具不斷推陳出新;
公司要求轉型、組織持續調整,但團隊卻跟不上腳步。
另一方面,許多主管也有同樣的困擾:
明明一再要求員工負責任,為什麼事情出了問題,大家還是習慣推託、等指示、不願承擔?
這集,我們帶你一次掌握《哈佛商業評論》六月號兩篇重點文章,
從「領導人的適應力修煉」到「如何培養員工自主當責」,
一起拆解:面對充滿變局的時代,領導人該如何帶領團隊持續前進?
你會聽到:
🔸 適應力除了反應快,還要敏捷、韌性與遠見!
🔸 面對 AI 導入、組織轉型與市場變化,優秀領導人如何帶領團隊快速調整方向?
🔸 為什麼當責不能靠命令要求?員工願意主動承擔責任的關鍵因素是什麼?
🔸 如何透過共同創造、持續練習與文化設計,讓團隊從「被要求負責」變成「主動當責」?
如果你也正在面對快速變化的工作環境,或苦惱團隊總是缺乏責任感與主人翁精神,
就用這一集,幫你打造更有適應力、更有當責文化的團隊!
👉相關文章請見〈突圍變局:領導人的日常適應力修練〉https://go.hbrtw.com/962577
〈如何不靠強制,促使員工自主當責?〉https://go.hbrtw.com/96259y
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