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真正厲害的主管,都是怎麼帶領部屬的?
你以為培養人才,一定要正式 mentoring、一對一長談或是安排的完整培訓?
其實很多改變一個人的關鍵時刻,往往只發生在電梯裡、走廊上、會議結束後的那幾分鐘。
這一集解析優秀領導者如何透過日常互動,慢慢把普通員工,帶成未來的千里馬。
📌 本集重點
🔹 為什麼有效的領導,常常發生在「非正式時刻」?
🔹 什麼是「爆米花式教練指導」?一次電梯對話,為何可能改變員工一年?
🔹 厲害主管都懂得:與其一直教,不如創造「歷練機會」
🔹 想打造學習型團隊一定要先做到「以身作則」?
從爆米花式指導、創造歷練機會與人脈,還要懂得放手讓人才長大。
👉 相關文章請見〈伯樂進化論:掌握六個日常指導,孵化職場非凡千里馬〉https://go.hbrtw.com/94pzz9
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