S2#68-4 不求當責，績效反增 16%？幫自己與團隊打造「活力旺盛」的長跑體質｜AI 數位總編輯

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自密西根大學羅斯商學院管理學教授 葛瑞琴．史畢茲（Gretchen Spreitzer） 和美國喬治城大學管理學教授 克莉絲汀．波拉森（Christine Porath）： 「長期績效的關鍵， 不在於要求更多付出， 而在於讓 活力 與 學習 並行。」 研究指出，活力旺盛（thriving）的人， 在工作中同時感受到能量與成長，績效更好，也更不容易心力交瘁。 📌 維持活力旺盛的 4 個關鍵行動： ✅ 為自己安排必要的休息 ✅ 重新理解工作的意義 ✅ 主動創造學習機會 ✅ 靠近提振能量的人，遠離消耗你的關係 那麼，如何讓團隊也能長期保持活力旺盛？ 關鍵不在激勵口號，而在日常管理細節—— 給決策空間、分享必要資訊、以理相待，並提供即時回饋。 👉 相關文章請見〈永保生產力〉https://go.hbrtw.com/8lbpfu . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn