
About this episode
【本集由 HBR共讀小聚 贊助播出】
公司策略三天兩頭變,團隊才剛起步,方向卻又被老闆「重置」?
我們常聽到組織喊轉型,但很少談「轉太快」的後遺症。
現實是,越來越多主管和團隊深陷「策略疲乏」:專案無疾而終、人才流失、員工疲於奔命,懷疑自己是不是走在正確方向。
這集,透過真實案例與研究數據,你將學會如何辨識策略疲乏、找到聚焦的方法,學會「少即是多」的策略智慧。
👉相關文章請見〈高層每日一策,員工效率歸零?小心團隊已經「策略疲乏」!〉https://hbrtw.cc/ge6ng
..
HBR訂戶專屬|線上共讀小聚
九月共讀主題:精準提示的溝通術—釐清職場利害關係,讓難搞同事變神隊友。
日期時間:2025/9/30(二) 20:00
立即報名:https://r.botbonnie.com/DH7mR
.
【個案共學會15期】
🚀源自哈佛,最權威的情境式個案教學
從企業實務的情境出發,鏈結管理知識 ,強化決策思維!
✧個案課程說明會
時間:10/15 (三) 19:30 (19:00開放入場)
地點:高希均講堂 (台北市中山區松江路93巷2號2樓)
▸瞭解更多:https://events.hbrtaiwan.com/leadership-37002
.
💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4
💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm
💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2
💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary
📩 業務配合邀約請來信|[email protected]
.
前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。
本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。
--
Hosting provided by SoundOn
Get every episode summarized
Each time 請聽,哈佛管理學! publishes, we email you a written briefing from the transcript — the topics, who appeared, and any specific claims, with the ad reads skipped.
Email me new episodesFree for 3 shows. No card needed.
Hosts & guests
No transcript yet
This episode has not been transcribed. Request it and it moves to the front of the queue.
More episodes
More from 請聽,哈佛管理學!

S2#102-6 職場大斷層、人才K型化,擔心被AI浪潮甩入底層?iKala創辦人程世嘉解讀「智慧通膨」,如何擺脫AI帶來的未知焦慮?|哈佛人物面對面
請聽,哈佛管理學!
Sep 11, 20261:08:09skipped_language

S2#102-5 事情卡住別急著「再對齊」!避開4大溝通地雷,先問「他為何不敢說」|AI 數位總編輯
請聽,哈佛管理學!
Sep 9, 20269:38skipped_language

S2#102-4 導入AI卻只會做摘要?睿思智慧揭企業轉型成敗的「四項關鍵能力」|AI 看門道
請聽,哈佛管理學!
Sep 9, 202640:26skipped_language

S2#102-3 每週花6.4小時幫AI擦屁股?你是在自動化,還是當「AI 保姆」手動推骨牌?|週三編輯室
請聽,哈佛管理學!
Sep 8, 202623:09pending