forest CEO湯原さんと話す 日米のロールアップ事業の違い、M&A後のチーム体制や事業責任者はどうしている？ #203
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(0:00) OP
(1:17) M&Aを活用したロールアップforest CEO湯原 伸悟さん
(2:19) ECロールアップThrasioと日本の比較
(9:09) Shopify アグリゲーターOpenStore
(11:04) M&Aした後のブランド側のメリット
(15:40) M&A後の事業責任者について
(18:31) M&A先となる企業のイメージ
(21:41) マルチプロダクト戦略について
(22:33) forestのチーム体制・活用ツール
(32:45) ロールアップ事業に特に必要な人材
(36:11) ブランドのグロースでの面白いところ・大変なところ
(38:10) forestが目指すこと
＜ゲストプロフィール＞
湯原 伸悟
forest株式会社 代表取締役CEO
EY新日本監査法人、モルガン・スタンレー、CITIC Capitalなどを経て、2021年7月にforest株式会社を創業。forestは、EC領域においてM&Aを積極的に活用しており、M&Aを通じて集まった企業がグループとしての共同運営を通じて成長を目指す企業。2021年7月に創業し、UTECなどのVCからの累計調達額は50億円以上、これまで約20社をグループ化している。
https://forest-inc.jp/
＜おたよりフォーム＞
https://forms.gle/Tgzv4y8PCTs86EcY6
＜メンバー＞
沼田 雄二朗
https://twitter.com/Numauer
最所 あさみ
https://twitter.com/qzqrnl
宮武 徹郎
https://twitter.com/tmiyatake1
草野美木
https://twitter.com/mikikusano
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