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柯達、全錄、諾基亞…，科技業的昨日黃花名單上，最新一家會是英特爾嗎？
摩爾定律的提出者、策略轉折點的倡議者，都來自英特爾，它曾是定義競爭規則和管理教科書的全球霸主，超過二十載，近年影響力和市值卻大幅滑落，如今淪為可能被收購對象。
曾經啟發無數同行及異業的英特爾管理之道，為何沒能救回它自己？ 拒絕將設計和製造分拆，堅持另外發展代工事業而越輸越大的英特爾，最有可能止住頹勢的策略轉折點和行動是什麼？
曾在2021-2023年擔任英特爾代工事業（Intel Foundry Service）顧問的半導體專家楊光磊，帶來第一手觀察。
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