【尋找台灣隊的故事 Ep.2】別人收縮，他們擴張！信邦電子如何在去全球化浪潮中，靠「Region for Region」插旗北美？

在關稅戰下，信邦電子 (SINBON) 反向在全球接連落地。本集邀請集團總經理梁偉銘與美國總經理王震中，分享落實 「Region for Region」 在地化策略，成功拿下半導體龍頭與人形機器人訂單。看這家隱形冠軍如何靠著使命必達的責任感、跨文化管理與在地化布局，持續走向世界。 【全球布局與人才治理對談時程表】 02:44 ｜ 全球戰略地圖： 離客戶最近的研發與生產，解決地緣政治與交期焦慮。 04:55 ｜ 永續門檻： 讓 ESG 變身接單競爭力，落實「標準」不因產地打折與獲利分享。 07:45 ｜ 跨文化管理學： 建立溝通橋樑，落實「用當地人領導當地人」的混合式團隊。 15:04 ｜ 溝通成本： 歐美員工當場反對是為了溝通到位，一旦目標一致，執行力反而極強。 19:18 ｜ AI 革命： 你不是被 AI 打敗，是被會用 AI 的人打敗。 23:12 ｜ 下一個十年： 人形機器人與 MAGIC 五大產業全面回溫，聯手全球夥伴打世界杯。 【本集金句】 梁偉銘：「真正的全球化，不是把工廠搬到全世界，而是把不能妥協的標準與價值，帶到全球每一個角落。」 王震中：「Keep your friends close, but keep your customers even closer. 離客戶近，服務才能真正到位。」 【本集關鍵關鍵字】 #信邦電子SINBON #RegionForRegion #供應鏈重組 #人形機器人 #MAGIC五大產業 對談來賓： 信邦電子集團總經理 梁偉銘、信邦美國總經理 王震中 主持人： 張瓊方 本集節目由信邦電子合作推薦 -- Hosting provided by SoundOn