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AI工具的普及,讓許多企業主管陷入一種奇特的困境:訂閱了一堆工具,開了不少專案,生產力卻沒有等比例提升。
Agent執行速度快,但做了什麼、什麼時候完成、串聯了哪些系統,管理者往往搞不清楚,指令下得模糊,Token燒了一堆,成果卻不如預期。問題的核心不在AI,而在管理者從未被訓練過如何把工作拆解清楚、設定可量測的成果標準、在出錯時找到責任歸屬。
本集未來城市Podcast邀請意藍科技創辦人楊立偉,他同時在台大資管系與工管系開課,並帶領團隊在半年內用AI自建ERP、通過上市審查,在全台近兩千家上市櫃公司中被主管機關列為標竿案例。
楊立偉將分享企業轉型的真實挑戰,從如何拆解工作,到建立Agent品質稽核機制,一起成為AI時代的「超級管理者」。
【聽完這集你會知道】
02:33|AI 成熟度五級框架:為何大多數企業卡在 Level 2,缺口是管理而非技術
06:09|指令三要素:分點論述、輸入輸出規格、成果預期
16:34|讓 Agent 查 Agent:透過通過率與錯誤傾向分析,建立可量化的品質管理機制
21:28|A2A 協同機制:專才模型與通才模型分工,比單一模型從頭做更快更省
24:54|Agent 上線配套清單:獨立帳號、正式布達、指定主管,三者缺一必失控
【本集金句】
「把步驟分點論述、輸入輸出講清楚,Agent 就可以做得不錯,問題是很多人自己都沒想清楚。」
主持人: 未來城市頻道總監 陳芳毓
來賓:意藍科技創辦人 楊立偉
製作團隊:詹湘淇、錢玉紘、陳繹方、陳瑞偉
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