【永續會 Ep.112】營收八兆的永續轉型：鴻海如何以「EPS+ESG」雙E方程式，打造上萬家供應商的淨零生態系？

當一家企業規模達到 90 萬人、版圖橫跨五大洲，永續已不再是「加分題」，而是生存的「必答題」。鴻海科技集團發言人暨副總經理巫俊毅 (James) 深度解析董事長劉揚偉提出的「EPS+ESG = 永續經營」核心公式。他強調，EPS 是企業的天職與基石，而 ESG 則是對下一代的承諾，兩者並行方能發揮「雙一」的強大動能。 面對全球淨零浪潮，鴻海不只追求自身達標，更發揮「以大帶小」的精神，透過「鴻海永續獎」與 60 億規模的「開鴻基金」，解決供應商買不到綠電、沒人才轉型的痛點。本集將帶你直擊這場從稽核轉向培力的革命，看鴻海如何用 AI 工具賦能供應鏈，共同定義全球電子供應鏈的綠色新標準。 【本集重點亮點】 ​雙E方程式 (EPS+ESG)： 拆解鴻海的永續基因，解析為何健康的獲利是推動 ESG 最有力的支撐。 從稽核走向培力： 翻轉傳統供應鏈「管理與罰則」的僵局，透過共好機制協助供應商從「要我做」轉變為「我要做」。 綠色金融槓桿： 成立 60 億元「開鴻基金」專注綠能投資，主動創造綠電供應鏈，解決中小企業的減碳焦慮。 ​AI 賦能的溫度管理： 從中央廚房到「小愛機器人」的員工關懷，揭秘鴻海如何將最尖端的 AI 技術導入 ESG 日常場景。 社會調節與雪中送炭： 串聯「里山里海」計畫與女子高爾夫賽事，將企業資源精準投入最能發揮影響力的「缺口」。 ​One Foxconn 生態系： 展望 2040 全集團 100% 綠電承諾，鴻海如何帶動上萬家供應商一起打贏綠色世界杯。 【本集金句】 巫俊毅 James：「做永續不是為了別人，是為了我們自己，更是為了我們的下一代。」 【本集關鍵關鍵字】 #鴻海科技集團 #EPS加ESG #以大帶小 #供應鏈培力 #淨零競爭力 對談來賓： 鴻海科技集團發言人暨副總經理 巫俊毅 主持人： 天下雜誌調查中心總監暨永續發展策略長 熊毅晰 本集節目由鴻海科技集團合作推薦 -- Hosting provided by SoundOn