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老爺酒店集團執行長沈方正吃鹽酥雞,會先把每一塊排好、倒一杯酒,一邊看書一邊品嘗。去日本住溫泉旅館,光看早餐的器皿就覺得值回票價。你以為這是講究,他說這是修煉——「就算在玩,我都很認真。認真以後記得,放在身體裡面當養分,工作時就會不斷被觸發。」
這種「認真生活」的哲學,長出了三件事。第一是他對旅行的重新定義,不在只是吃吃喝喝拍照打卡。他把老爺從飯店服務轉型為城市策展——2025年帶客人看郵差怎麼工作,2026年「島嶼的弦外之音」在歌劇院休館日開箱建築聲學、去部落聽原住民吟唱。
第二是他花一輩子在回答的問題:自己不在的時候,服務水平能不能一樣?答案不是更多SOP,是文化,而改變要從內部做起。鼓勵員工,看到同事咳嗽時也要主動倒水,同時也會幫外籍員工完成願望,因為「你先這樣對員工,員工才會這樣對客人。」文化不是訓練出來的,是從CEO身上看到、學到的。
第三是他在SARS那年學到的領導哲學。零客人、每天賠錢、才剛當總經理,他推出「移民臺東」專案——從那一刻懂了:把眾人託付放在肩上,你就有力量。
【聽完這集你會知道】
02:25|老爺式旅行:從飯店服務到城市策展
旅行倡議不是行銷活動,是CEO認真生活40年的輸出。
07:18|用力玩、用力學的養分論
小學在廚房切菜、大學參加所有比賽——AI時代什麼都容易,但容易就沒深度,沒深度就產生不了聯想。
14:52|我不在時,服務能不能一樣?文化如何從CEO身上長出來
先對員工好,員工才會對客人好。服務文化不靠SOP,靠CEO自己先做給大家看。
24:39|SARS那年的leadership
把眾人託付放在肩上,你就有力量。零客人、每天賠錢,「移民臺東」專案化危機為轉機。
【本集金句】
「你先這樣對待員工,員工才會這樣對待客人。」
#老爺酒店 #沈方正 #老爺式旅行 #服務業領導力 #認真生活
主持人:天下雜誌共同執行長 葉雲
來賓:老爺酒店集團執行長 沈方正
製作團隊:李洛梅、錢玉紘、陳紀帆、劉駿逸
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