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這一集 podcast 中，郝旭烈（郝哥）帶來《BCG企劃思考》的導讀。BCG 是全球知名的顧問公司，這本書聚焦於如何從零到有，打造出讓主管與客戶都滿意的提案，尤其在 AI 時代，企劃與提案能力更是職場的核心競爭力。
郝哥先用一個情境故事引入：當上司要你交出企劃，卻沒人回應或採納時，問題往往不在努力程度，而在於方法。
書中強調，優秀企劃不是一次到位，而是從完成度低的「草案」開始，藉由他人回饋逐步打磨。好草案能推動團隊前進並引發討論，壞草案則被忽視且難以修改，關鍵差別在於能否讓人參與其中。
BCG 的三步驟方法是：迅速提出草案、讓想法可見以收集回饋、再持續推敲完善。配合五大原則——速度（先做再說）、簡單（讓人一眼看懂）、刺激（引發反應）、提問（用 5W1H 擴展討論）、留白（刻意留給他人挑毛病）能有效將構想轉化為可行方案。
郝哥也提醒，無論職場提案或生活決策，都可運用這套思考模式，從快速成形到批判檢驗，避免陷入自我滿意的陷阱，並確保方案更周全可行。
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