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擔任多年企業顧問的瑞姆．夏藍，根據過去三十多年來參與多家公司徵選執行長的經驗，觀察出一份自己的心得要領，其中的重點在於盤點「關鍵能力」。
根據企業的情況不同，擔當執行長職務的人才也需要具備相對應的關鍵能力，才能做好準備迎接挑戰，成為引領企業持續向前的優秀領導人。
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