
businessAug 5, 20221:00:34pending
#55-5 楊瑪利✕陳其宏:好的領導人是season’s manager,歷經春夏秋冬,不能打順手牌|哈佛人物面對面
About this episode
🎧本集來賓:佳世達科技集團董事長兼執行長 陳其宏
每家公司都需要能夠領導變革、提升獲利能力,甚至改變產業遊戲規則的領導人。
陳其宏也說:「所有主管都很習慣當行動家,因為行動很容易可以累積經驗,但光當行動家還不夠,需要提升自己成為『策略家』、『思想家』。」而你或是你的主管是哪一種類型的領導者呢?今晚就來聽聽,佳世達科技集團董事長陳其宏,帶領佳世達集團八年來,如何迅速轉虧為盈?他的大艦隊戰略,如何帶領集團年年創新高?
👉 相關文章請見〈變形金剛領導學〉https://hbrtw.cc/B8ptF
👉 延伸閱讀〈領導變革︰為何轉型未竟其功?〉
👉 推薦回聽集數 第40週 領導變革
💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm
.
前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。
本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。
--
Hosting provided by SoundOn
Get every episode summarized
Each time 請聽,哈佛管理學! publishes, we email you a written briefing from the transcript — the topics, who appeared, and any specific claims, with the ad reads skipped.
Email me new episodesFree for 3 shows. No card needed.
Hosts & guests
No transcript yet
This episode has not been transcribed. Request it and it moves to the front of the queue.
More episodes
More from 請聽,哈佛管理學!

S2#102-6 職場大斷層、人才K型化,擔心被AI浪潮甩入底層?iKala創辦人程世嘉解讀「智慧通膨」,如何擺脫AI帶來的未知焦慮?|哈佛人物面對面
請聽,哈佛管理學!
Sep 11, 20261:08:09skipped_language

S2#102-5 事情卡住別急著「再對齊」!避開4大溝通地雷,先問「他為何不敢說」|AI 數位總編輯
請聽,哈佛管理學!
Sep 9, 20269:38skipped_language

S2#102-4 導入AI卻只會做摘要?睿思智慧揭企業轉型成敗的「四項關鍵能力」|AI 看門道
請聽,哈佛管理學!
Sep 9, 202640:26skipped_language

S2#102-3 每週花6.4小時幫AI擦屁股?你是在自動化,還是當「AI 保姆」手動推骨牌?|週三編輯室
請聽,哈佛管理學!
Sep 8, 202623:09skipped_language