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Du hast Kunden, die seit zehn oder fünfzehn Jahren bei dir sind – und
hältst das für einen Beweis guter Arbeit? In dieser Folge des Business
Turbos Podcasts dreht Philip diese Sichtweise um: Wer nie Kunden
verliert, hat sich womöglich einfach nicht weiterentwickelt.
Philip nimmt dich mit hinter die Kulissen echten Unternehmeralltags –
von Bestandskunden, die über Jahre alles bei ihm neu gekauft haben, bis
zu dem Tag, an dem sie trotzdem gegangen sind. Er zeigt, warum
finanzieller Druck aus loyalen Kunden plötzlich schwierige Kunden macht,
warum „Gespräche auf Augenhöhe" verkäuferisch ein Denkfehler sind und
warum der Kunde zu dir aufschauen muss, wenn du hohe Preise durchsetzen
willst.
Für dich als Inhaber oder Geschäftsführer eines mittelständischen
Dienstleisters ist das ein unbequemer, aber befreiender Gedanke: Wenn du
zu tief im Tagesgeschäft steckst, betreust du jeden Kunden noch selbst,
tolerierst jede Sonderlocke und bist rund um die Uhr erreichbar. Genau
das hält dich klein. Philip erklärt, warum deine Kunden nicht Kunde von
dir, sondern Kunde von deinem System sein müssen – und wie du durch
Standardisierung, klare Idealkunden-Definition und den Mut zur Trennung
endlich planbar wächst.
Eine Folge für alle, die aufhören wollen, jeden Auftrag mitzunehmen, und
anfangen wollen, das richtige Klientel bewusst auszuwählen. Hör rein –
und prüf danach ehrlich, welche deiner ältesten Kunden dich eigentlich
ausbremsen.
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