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:: 哈佛談領導::
執行長的接替是企業成長中非常重要的一環，但也面臨著許多挑戰。成功的交接需要周到的計劃和仔細的執行，而失敗的原因則各有不同。
新執行長需了解組織政治環境，以免引起衝突。董事會和主管應該評估對新領導者的期望，提供支持。
一起收聽本集，以協助新任執行長順利度過難關。
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