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:: 哈佛談人資 ::
這聽起來像是你的組織嗎？各部門間各自為政、老死不相往來，對於彼此業務內容絲毫漠不關心。
傳統的人才培訓呈直線型的鍛鍊，然而，後備人才的養成，往往需要更全面的綜合能力。為此，企業有必要及早建立良好的「借將」與「通才」的機制和文化。本集將教你打造內部的人力銀行，讓人才流到他最想去的地方！
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