S2#96-4 有一種主管，想說什麼就說什麼！開口前檢視5步，別讓「真誠」透支團隊信任｜AI 數位總編輯

【2026HBR管理年會】  尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！  邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席  👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「真誠，不是想說什麼就說什麼，而是知道什麼該說、怎麼說。」 你身邊是否也有這樣的主管？ 總是說著「我這個人不喜歡拐彎抹角」、「我是對你有期待才這樣說」，卻在無意間讓部屬感到受挫，甚至演變成職場霸凌？ 許多領導者把「做自己」當成免責聲明，卻忽略了真誠必須包含：自我認識、情境判斷，以及對他人的責任。 如果只顧著表達真實的自己，原本用來建立信任的真誠，反而會成為破壞關係的利刃。 本集將解析如何拿捏「真誠」的界線，並帶你掌握既坦率又不傷人的溝通心法： 🔹 容易導致失敗的 3 種領導人特質 🔹 既真誠又不傷人的 5 步驟溝通法 🔹 開口前的 4 個自我檢視提問 別讓你的直率變成傷害，一起學習更有智慧的職場溝通術！ 👉 相關文章請見〈做自己請小心，真誠對話不是口無遮攔〉https://go.hbrtw.com/9egfxg . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] .. 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn