📩 Dear Mary 信箱:HBR 20 週年慶,重新定義好領導!
世界變化太快,你的領導思維更新了嗎?
現在是「好領導」轉型的關鍵時刻:
1️⃣ 從權威到影響力
2️⃣ 從解答到提問力
3️⃣ 從管控到驅動當責
4️⃣ 從敏捷到培養韌性
如果你正處於領導陣痛期,寫信給Dear Mary,
讓我們在經典中找新解方!
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明明自己當部屬時最討厭被壓榨,所以升遷後下定決心要當個體貼、好溝通的主管。
沒想到部屬做不完、出了錯你都第一時間跳下來救火,你卻天天加班到深夜,身心俱疲還被當成理所當然?
這集來自萱的提問:因為能幹、盡責又心軟,不知不覺把自己變成了包辦一切的「職場保母」。
面對已經習慣被代勞、被保護的團隊,到底該如何擺脫濫好人標籤,重新訓練部屬獨立當責?
📌 本集重點
🔹00:00 9月15號管理年會登場!
🔹03:38 萱的提問
🔹11:45 當部屬遇到卡關與困難時,怎麼「把球丟回去」、引導解方?
🔹23:45 是否害怕衝突、害怕部屬離職,而不敢給予坦誠的回饋?
🔹27:26 在霸凌法與新管理時代下,如何「心腸柔軟,但決策與管理態度堅定」?
把責任還給部屬,你才能騰出時間學習成長,引導團隊走向雙贏的高績效目標!
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別當濫好人,高標領導衝出高績效〉
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