S01E11 - Antonio Ortega - Decisiones Difíciles

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Hoy tenemos el honor de conversar con un destacado directivo en el mundo financiero, Antonio Ortega. Antonio era hasta hace poco el Consejero Ejecutivo y Director General de Personas, Medios y Tecnología de Bankia, S.A., donde ha formado parte del Comité de Dirección desde 2012. Desarrolló gran parte de su carrera profesional también en BBVA, donde fue consejero de BBVA Bancomer y de BBVA Continental, vicepresidente de Banca Nazionale del Lavoro, director general de RRHH y Calidad del BBVA y miembro del comité de dirección. 

Antonio posee una larga experiencia en procesos de fusiones y adquisiciones. En España tuvo un papel principal en procesos como BBV, BBVA, Bankia-BMN, y más recientemente Bankia-Caixabank. En Latam, desde BBVA estuvo al frente de múltiples procesos de adquisición e integración de los bancos en México, Perú, Colombia, Chile, Argentina... 

Antonio tuvo un papel crucial en la integración de Caixa y Bankia en 2020, creando el banco más grande de España, liderando este importante proceso desde el lado de Bankia. El reto era enorme, ya que tenían que conseguir fusionar ambas entidades en un tiempo récord, asegurando además que se retenía el mejor talento de ambas entidades.

Estos procesos son siempre muy complejos, genera inseguridades en personas clave, y puede hacer perder el foco en el negocio. Por ello es siempre muy importante definir y establecer un plan neutral, con una comunicación transparente a lo largo de todo el proceso, y reducir el tiempo de incertidumbre lo máximo posible. 

De la experiencia de Antonio, esperamos aprender lecciones valiosas sobre la toma de decisiones difíciles, la comunicación transparente, o el mantenimiento del foco en los objetivos a pesar de las distracciones…  todo ello aplicables en nuestro día a día, tanto en situaciones difíciles como en decisiones más cotidianas.

Libros(Antonio Ortega):

• "La antigua Roma: Valores para el éxito empresarial", en este libro, Antonio hace uso de la historia en la antigua Roma, para ilustrar la influencia de la cultura corporativa en el logro de objetivos organizacionales. Analiza cómo el Senado y el pueblo romano gestionaron crisis y lograron éxitos, como lo hizo Roma para la humanidad.
  
  
• "La casa de Austria: Un modelo para la gestión empresarial", nos descubre los secretos de la casa de Austria en su gestión del Imperio Español, la gran multinacional de su tiempo, los analiza y traslada a la empresa moderna donde los procesos de sucesión y la resolución de conflictos siguen siendo determinantes. 
  
  
• "Alejandro Magno y la gestión de empresas", emplea las "Vidas Paralelas" de Alejandro Magno y Julio César, no podía suponer que casi 2.000 años más tarde sus narraciones acerca del gran estratega macedonio serían base para un estudio sobre el liderazgo y la gestión empresarial.

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