S03E09 - Benito Vázquez - Los Valores del Talento

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¿Y si llevamos años midiendo el talento con la herramienta equivocada?

Conversamos con Benito Vázquez, ex CEO y co-fundador de Everis, una consultora de 24.000 personas, para desmontar el mito del “valor” como un simple salario o categoría y construir, en su lugar, un mapa claro de tres capas: aptitud, actitud y valores. Desde cómo detectar liderazgo auténtico en campo hasta la diferencia entre un “líder intelectual” y una “autoridad moral”, trazamos señales concretas que cualquier directivo puede usar al promover a un socio o evitar un fichaje fallido.

Entramos en la cocina del crecimiento profesional y la gestión de equipos: por qué los conocimientos caducan, cómo la actitud estira tu trayectoria y de qué manera los principios se convierten en ventaja competitiva. Benito comparte métodos prácticos para evaluar potencial, el peso de las referencias para validar valores y una idea clave sobre carrera y dinero: la retribución se lee como película, no como foto. Además, repasamos aprendizajes de su etapa startup al atraer gente buena y buena gente, los metavalores que sostienen culturas fuertes, transparencia y coherencia, y duplas exigentes como libertad responsable y generosidad exigente, con un aviso sobre el reparto de equity para no diluir mérito ni cultura.

Miramos adelante con optimismo: inteligencia artificial y computación cuántica ampliarán nuestras capacidades si cambiamos primero la forma de pensar. La disrupción no la hace la tecnología, la hacemos nosotros con su uso. Por eso proponemos prácticas para ponerse al día sin miedo: curiosidad radical, escuchar a startups y jóvenes, y pequeñas inversiones personales para aprender con piel en el juego. 

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