Le jour où j’ai pris une décision impopulaire

Il y a un moment dans la vie d’un manager où l’on comprend que plaire et diriger sont deux choses différentes.

Pour moi, ce moment a été le jour où j’ai pris une décision impopulaire.

Dans cet épisode, je vous raconte ce tournant :

– le silence qui s’installe

– le froid relationnel

– le doute intérieur

– et surtout ce que cette décision a changé dans la dynamique de l’équipe

Une décision impopulaire n’est pas forcément injuste. Parfois, elle est le prix de la cohérence.

Quand le cadre est tenu, quand les règles sont appliquées équitablement, la crédibilité grandit. Même si, sur le moment, l’ambiance se tend.

Un thème que je retrouve souvent dans les organisations qui travaillent sérieusement la qualité managériale, comme celles engagées dans une démarche Great Place to Work.

L’inconfort est parfois le prix du leadership.

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management

leadership

décision

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équité

justice

courage managérial

équipe

cohérence

responsabilité

00:00 – Introduction

00:27 – La décision qui change tout

01:19 – Le froid et le doute

02:14 – Justice et crédibilité

02:58 – La leçon personnelle

03:45 – Le tournant managérial

04:27 – Ce qu’il faut retenir de l’épisode

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