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Deloitte《全球Z世代與千禧世代調查》揭露:96%的千禧世代與Z世代認為「技能發展機會」極為重要。
如果公司不提供,他們就會毅然決然去找下一份工作。
那麼,有沒有企業真的把「員工的學習」放在第一順位?
這一集,我們邀請到具有代表性的一家企業——振宇五金。
這家從台中起家的五金連鎖賣場,不只打破了傳統「五金行」的老派印象,更把「學習」做到極致:
🔹全台89間門市、1.3萬種商品之外,還砸千萬打造「五金大學」
🔹一年超過100 堂課程、90位內部講師,讓32歲平均年齡的團隊快速成長
🔹女師傅帶頭打破性別框架,成為全台最強的工地戰隊
聽完這一集,你將學到:
🔹為什麼「育才做得好」,為何會轉動營收飛輪?
🔹疫情最艱困時,振宇卻逆勢調薪7%,背後的決策邏輯?
🔹為什麼IPO的關鍵考量不是投資人,而是員工的退休金?
【本集重點】
10:50|96% 年輕人要學習!振宇五金的超前部署
14:00|翻轉五金行:年輕人也想加入的「幸福職場」
16:00|一年千萬培訓費,洪國展的長期投資哲學
21:50|從第一位「女師傅」開始,打破性別框架的故事
23:45|IPO 不是為投資人,而是為員工退休金
26:40|疫情年逆勢調薪 7%,意外帶來的組織紅利
31:35|「對人好,一定會有回報」:把人情味寫進企業 DNA
🎙主持人:天下學習副主編 吳佩旻
🎙來賓:振宇五金總經理 洪國展
🎧 製作團隊:張雅媛、邱宇豪
*振宇五金專訪文章:https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5103568
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