Annahmen oder Evidenz: Die Kunst der Annahmenvalidierung in der Unternehmensstrategie

In dieser fesselnden Episode von "Innovate and Upgrade", präsentiert von Oberwasser Consulting und UTXO Solutions, erörtern Peter Rochel und Martin Betz die kritische Rolle der Annahmenvalidierung in der Unternehmensstrategie. Erfahre, wie du durch effektive Annahmenüberprüfung teure Fehltritte vermeiden und agil auf Marktveränderungen reagieren kannst. Die Experten teilen Einsichten in die Prozesse der Annahmenkartierung und diskutieren, wie Unternehmen ihre Risiken minimieren können. Diese Episode ist ein Muss für Führungskräfte, die ihre strategischen Entscheidungen auf eine solidere Basis stellen möchten.

Hör jetzt rein und erfahre, wie du die Unsicherheiten in der Produktentwicklung reduzieren und die Wahrscheinlichkeit eines Markterfolgs steigern kannst. Lass dich inspirieren, deine geschäftlichen Annahmen kritisch zu hinterfragen und fundiertere Entscheidungen zu treffen.

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Kapitelmarken in dieser Episode:

(00:00:00)

Snippet und Intro

(00:00:36)

Begrüßung und Folgenthema

(00:05:01)

Das Bewusstsein fehlt

(00:08:05)

Die vier Arten von Wissen

(00:12:25)

Erläuterung an einem Beispiel einer Yogamatte

(00:22:06)

Wie war das weitere Vorgehen?

(00:27:23)

Wie bekommt man den Blick von außen hin?

(00:37:55)

Wie kommt man schneller in eine Aktivphase

(00:47:07)

Zusammenfassung

(00:58:43)

Verabschiedung und Outro

Weiterführende Links zu dieser Episode

• Podcast Shot (Kurzepisode) zum Thema Hypothesenbasiertes Arbeiten

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• Geschnitten und gemastert wurde diese Episode von Thorsten, der in seinem eigenen Podcast Besser Podcastensein Wissen darüber teilt

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