第88回「“起きなかった被害”の正体――三つのリスクパラドックスが経営を蝕む」

【メッセージ募集】

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【今回の内容】

さて今日のデデデータですが、前回に引き続いてリスクについての考え方を取り上げていきます｡

特にフォーカスしたいのは「リスクパラドックス」ということば。あまり聞き慣れない言葉ではありますが、実はどの会社でも陥りがちな落とし穴として取り上げられるテーマでもあります。

久米村さん、これって一体どのような状況を指すんでしょうか?

【今日の質問】

・リスクパラドックスという言葉の定義は？

・具体的にどのような事例がありますか

・見えていないリスクの代表例にはどのようなものがありますか

・見えていないリスクを放置した場合にどのような損失が有り得ますか

・リスクを放置しても何も起きない可能性をどのように分析すべきですか

・顕在化していないリスクに対応することは本当に効果的ですか

・あえてリスクを取るという戦略は有り得ますか

【出演者】

■久米村隼人

ベネッセ、マクロミル、リクルート、日本経済新聞など複数の企業にて、データを活用する15の新規事業を創出。2018年に大企業のデータ活用支援・新規事業立ち上げ支援を行うFACTORIUMを設立し、70以上のDXプロジェクトを支援。2019年にデータサイエンススタジオDATAFLUCTを設立し、4年間で30以上のAIサービスをローンチ。これまで責任者としてローンチした新規事業は35を超える。

大阪府立大学大学院工学研究科修了、早稲田大学大学院商学研究科修了

■DJ Nobby

キャリア26年目のラジオパーソナリティ。経済ニュースパーソナリティとしてフォロワー10万人を超えるVoicyチャンネルを個人で運営する傍ら、ラジオ番組「週刊Nobbyタイムズ」「DJ Nobby's Tokyo LIVE!!」のパーソナリティ、ポッドキャスト「ながら日経」の土曜パーソナリティなどを務める。

大学卒業後はラジオパーソナリティと並行してシティバンク・エヌ・エイ、東京金融取引所、プルデンシャル生命、メットライフ生命に勤務。銀行・証券・保険の3分野に精通し、特にコンプライアンス分野のデータ分析に強みを持つ。

DATAFLUCTウェブサイト

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