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About this Episode
大家好！感謝您收聽 2026 年 9 月 4 日《每周聽管理》AI 語音播報服務。
《每周聽管理》每周從《經理人》網站精選三篇值得深入掌握的文章，替你萃取能帶回工作現場的管理技巧、帶人觀念與經營方法。
本周精選文章：
1. 敢拒絕、耐得住無聊的人，更容易成功？頂尖表現者都懂的「取捨智慧」
2. 同事得知你用AI，就覺得你偷懶！實驗揭：坦承使用AI，反成職涯扣分題
3. 買鞋順便帶一盅佛跳牆？阿瘦皮鞋為何去賣年菜：公司不該只做自己會的事
本周的３個重要管理提醒：
1. 答應一件事前，先看它會擠掉哪一個長期優先事項。
2. 使用 AI 時，仍要由人承擔內容、判斷與重要對話的責任。
3. 先理解既有客戶還沒被滿足的需求，再決定要自建或合作。
下周可以開始的小練習：
挑一個正在處理的重要工作決定，先寫下要解的問題，再檢查目前最順手的做法是否忽略時間、人的感受或使用者需求。接著找一位會受影響的同事或客戶聊十分鐘，確認這個問題是否真實存在。三步都在幫你把同一個決定做得更貼近現場。
＊想看文字版的每周聽管理？點此「免費訂閱電子報」
《每周聽管理》每周從《經理人》網站精選三篇值得深入掌握的文章，替你萃取能帶回工作現場的管理技巧、帶人觀念與經營方法。
本周精選文章：
1. 敢拒絕、耐得住無聊的人，更容易成功？頂尖表現者都懂的「取捨智慧」
2. 同事得知你用AI，就覺得你偷懶！實驗揭：坦承使用AI，反成職涯扣分題
3. 買鞋順便帶一盅佛跳牆？阿瘦皮鞋為何去賣年菜：公司不該只做自己會的事
本周的３個重要管理提醒：
1. 答應一件事前，先看它會擠掉哪一個長期優先事項。
2. 使用 AI 時，仍要由人承擔內容、判斷與重要對話的責任。
3. 先理解既有客戶還沒被滿足的需求，再決定要自建或合作。
下周可以開始的小練習：
挑一個正在處理的重要工作決定，先寫下要解的問題，再檢查目前最順手的做法是否忽略時間、人的感受或使用者需求。接著找一位會受影響的同事或客戶聊十分鐘，確認這個問題是否真實存在。三步都在幫你把同一個決定做得更貼近現場。
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