【每周聽管理】2026.8.30｜LINE、淨毒五郎的啟示：先建立信任，再推動改變

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《每周聽管理》每周從《經理人》網站精選三篇值得深入掌握的文章，替你萃取能帶回工作現場的管理技巧、帶人觀念與經營方法。

本周精選文章：

1. 主管紅著眼眶、用哭腔開會，員工會看不起他嗎？一份研究顛覆了你的想像
2. 明知成本更高、賣相更差，淨毒五郎卻把 8 成瓶器換成再生塑膠——竟換來 1.6 億元的生意？
3. 你朋友的生日，就是它的商業模式！LINE 台灣電商事業群如何把「關係」變現？

本周的３個重要管理提醒：

1. 平時用真誠與可追蹤行動累積信任，困難消息才不會只剩猜測。
2. 先用持續行動證明承諾，再邀請顧客或團隊改變習慣。
3. 從既有關係找機會，也要把流量、轉換與合作條件拆成可驗證的假設。

下周可以開始的小練習：

挑一件希望他人改變的事，先寫下對方最在意的問題，再寫下你願意先做到的具體承諾，最後決定一個問題或數字確認對方是否受益。三步都處理同一件事，能幫你找出還沒有說清楚或還沒有做到的地方。

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