第155回久野流・「人事評価制度」入門──４つの目的とは！？

▼今回の概要
“3つに絞る”戦略／経営戦略との連動／評価→給与→未来像を一本化／目的①組織と個人の方向性を明確にして合わせること／目的②組織と個人のパフォーマンスを明確にして評価すること／目的③給与をなるべく適切に分配したい／目的④生産性を高め、高い給与を払って安心して生活できるようにしたい。／ツールは最後・経営が当事者／指標は変えてよいデザインする