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▼今回の概要
勉強すればするほどAIの未来は読めない／シオマネキに学ぶ「両利き」の経営／事業ポートフォリオを組もう／「柱の事業」とAIの親和性／「AI活用度」と「データ資産の数」／ナレッジ資産のテキスト化による標準化とデータ化／給与アップは最低条件／売上＝社員の能力／社員の給与＋自分の役員報酬からの逆算で商品設計／社員の給料を増やすから儲かるようになる
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