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businessmanagement
#107 サイバーエージェントがビジョナリーカンパニーたる理由～日本版ビジョナリーカンパニー研究～No.2視点のサイバーエージェント③。
About this Episode
▼今回のトーク内容：
ビジョナリーカンパニー視点で読み解くサイバーエージェント／”BHAG”と呼ばれる大胆な目標／サイバーエージェントの場合はAbemaTV／時代に合ったBHAG／時を告げるのではなく時計をつくる／藤田氏も「時計をつくる人になりたい」と明言／次世代の経営者像／自分がいなくても回る仕組み／「あした会議」／サイバーエージェント内の各執行役員が新規事業を創造／藤田氏にプレゼン／通れば必ず実現へ／トップの追体験／新卒採用の継続／一貫して「素直で良い人間」を採る／どんな若者を「バス」に乗せるのか／カルトな文化創造／大量に試して良いものを残す／創業時の良い意味でのカルトさ／”サイバーエージェントっぽい”ビジネスパーソン／第5水準のリーダーシップ／控えめなリーダー／No.2＝副社長・日高氏の役割／藤田氏の謙虚さ／ガツガツした起業家との違い／的確な人材選定／スキルより価値観・人柄／ハリネズミの概念／一点突破する力／インターネット事業が軸足
▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#二番経営
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform
▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD
▼パーソナリティ
勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。
https://linktr.ee/yasuhide.katsumi
設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
▼ディレクター：
関岡 憲彦
▼プロデューサー：
野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/
▼カバーデザイン：
Hosts & Guests
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