
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
大企業からベンチャーまで、数々の企業の変革を支援してきたエッグフォワード代表の徳谷智史と、音声プロデューサーの野村高文が、なかなか人に言うことができない「社長の悩み」について語りながら、大変だけど、それでも楽しい社長という仕事の「ありのままの姿」を紹介していくトーク番組。毎週土曜配信。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]エッグフォワード公式サイトhttps://eggforward.co.jp/▼MC:徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長)京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。 総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、1000社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。 PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。趣味...
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Episodes (339)
#18「何を外注して、何を内製するか」は腕の見せどころ(リスナーQ&A回①)
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
#17 起きてほしくない「コンプラ違反」が起きたとき
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
#16「任せたい、でも任せられない」という悩み
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
#15 頻発する職種間の「文明の衝突」
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
#14 成長痛より「成長しない痛」のが大変だ
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
#13 事業を「ピボット」するときの判断軸
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
#12 必ずやってくる、創業メンバーとの別れの日
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
#11 社員と仕事のミスマッチ。そのときどうする
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
#10 デリケートな話題「給料をいつ上げる?」
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
#09 採用は、スキルよりも「これ」を見る
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
#08 正解がわからない中で「決断」する大変さ
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
#07 経営者は「心の健康」をどう保っているのか
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
#06 資金調達は、くれぐれも慎重に
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
#05 プロダクトが売れない。さあどうする
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
#04 原体験の異なる人が、一つの船に乗る難しさ
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
#03 どのフェーズでも「人」の問題は必ず起きる
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
#02 創業して、いきなり直面するピンチ
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
#01 社長業の「あるある」を語る番組、始まります
経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜