経営者のマインドサプリ
経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、ゆるくお答えする番組です。「マインドのメカニズム」について、心理学、生理学、脳科学、生物学、コーチング、NLPなど、その他さまざまな視点からお届けします。経営者のあるべき姿について、共に学び、悩み、考えていきましょう！★番組への質問はこちら↓↓https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama●秋山ジョー賢司：エグゼクティブ・コーチ。年商数百億規模の経営者、元プロ野球選手、元Jリーガー、能楽師などの文化人などを中心に、業界の第一線で活躍しているプロフェッショナルを支援中。http://joe-akiyama.com/●プロデュース：CKプロダクション株式会社https://ck-production.com●ポッドキャストの書き起こしサービス「LISTEN」はこちらhttps://listen.style/p/joe_akiyama?qMPiWjry
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Episodes (621)
第465回 思考力とは？ 「問題を掘り上げる」
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第464回 相手の「矛盾」を伝える技術【スタンス編】
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第463回 相手の「矛盾」を伝える技術【スキル編】
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第462回 相手からの「否定的なフィードバック」を活かす方法とは！？
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第461回 「メンターシップ」を駆使した自己成長
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第460回 「悩む」と「思考する」の違いとは？
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第451回 「恐れ」が無くなれば行動できる！の嘘とは？
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第450回 「心理的安全性」の高い組織とは？
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第449回 コーチングは「問題特定」が弱い！？
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第448回 コーチングと「お酒」と「サウナ」との類似性
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第447回 コーチングが抱える問題とは？
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第446回 「仕事の納期を守れない部下」を持つ「上司のマインド」とは？
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第445回 「コンプレックス」という概念を再考してみよう！
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第444回 褒めたら「主体性」は引き出せない！？
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第443回 2024年は「感奮興起」の年に！
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第442回 No.2のマインド
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第441回 自ら「やりがい」を沸き起こすためには！？
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第440回 起業から5年で踊り場に。次の一歩のための整理整頓とは？
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第439回 「社内コミュニケーションの活性化」なんて出来ません！
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第438回 長い付き合いが故の「分かり合えないことへの不満」
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第437回 「理想のステイト」と「現実のステイト」のギャップをつなぐ
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第436回 リモートワークには「空間アンカリング」を！
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第435回 五感を活用したアンカリングの基本！
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第434回 怒りを知ろう！
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第433回 陥りがちな葛藤！「外部環境のせいなのか？私のせいなのか？」
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第432回 求める領域を言語化せず、「役職名」と「役割」を与えてしまう問題！
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第431回 社長が「向き合うべきことに向き合わず」投資話を持ってきたり、飲食店を始めようとしたり…
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第430回 「現状維持」と「挑戦」の境目
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第429回 「ダブルバインド」って何？
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第428回 「本音を言える組織」を目指すことの問題とは！？
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第427回 仕組化、効率化、合理化が進まない理由とは？
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第426回 「ヒアリング」のロープレしてみました！
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第425回 「変わりたくない人」との付き合い方
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第424回 大手企業から中小企業に転職してきた優秀な社員の「気持ち」
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第423回 部下への励ましの言葉が落とし穴に！？
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第422回 論点の定まらない人とのコミュニケーション方法
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第421回 「期待」と「目標」をごちゃ混ぜにするな！
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第420回 「コーチング」と「ヒアリング」の違いとは？
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第419回 ほどよいストレッチがかかるオーダーの出し方
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第418回 「指示に従う方が楽という社員」の育て方
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第417回 「わかるよ」は共感にならない！？
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第416回 コーチングスキルの起こしがちな失敗！
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第415回 「相手が間違っている！」という前提で聴くワナ
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第414回 共感的理解とは？「共感」と「同情」の違い
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第413回 1on1の技術「他人からの言動に引きずられがちと自覚している部下」
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第412回 自分の感情のなだめ方
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第411回 「ホリスティック」という概念を知ろう！
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第410回 1on1で陥りがちな5つのミス！
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第409回 「伝え返し」がコミュニケーションの好循環を生む！？
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第408回 1on1の定義とは？「マネジメント型」と「成長支援型」
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