若新雄純の『あたらしい経営？』
プロデューサーの若新雄純が、混沌の時代を楽しんで生き抜くための経営の考え方についてお伝えする番組です。★番組への質問はこちら↓↓https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_wakashin●若新雄純（わかしん・ゆうじゅん）：プロデューサー、㈱NEWYOUTH 代表取締役、慶應義塾大学特任准教授などを兼任。大学在学中に就労困難者支援を行う㈱LITALICO（東証一部上場）を共同創業するも、拡大する組織に葛藤し2年足らずでCOOを退任。大学院に通いながら独立し、歌舞伎町でバーを経営するなど、独自のスタイルを模索。現在は、大学で「創造するコミュニケーション」を研究しながら、全国の企業・自治体・学校などと実験的プロジェクトを多数企画。全国のニートを集めた株式会社の発足や、女子高生がまちづくりを楽しむ「鯖江市役所JK課」（市が総務大臣賞を受賞）などをプロデュース。テレビ朝日「ワイド!スクランブル」など多数のテレビ・ラジオ番組に出演中。慶應義塾大学大学院修了、修士（政策・メディア）。●プロデュース：CKプロダクション株式会社https://...
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Episodes (192)
第92回「起業家にとっての「ビジョン」や「パーパス」の育み方」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第91回「「おしゃべりのなじみ方」でカルチャーフィットを見極める！？」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第90回「ミーティングの目的は「議題を話す事」ではない！？」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第89回「発達障害を抱える人の仕事との関係性」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第88回「変化に強い組織の為に学ぶべきは「歴史」！？」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第87回「組織のマンネリ化を打破するための「大前提」」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第86回「「日報を出さない社員」の対処方法」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第85回「若新流・年末年始の「振り返り」と「目標設定」」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第84回「上司から嫉妬されずに関係性を作るには！？」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第83回「主体性を引き出すためには「指示」ではなく「相談」をしよう」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第82回「共同経営における「有機的なコラボラーション」」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第81回「「正しい選択」をするには、自分の中に宗教を持つ！？」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第80回「「社会課題の解決をしなければいけない病」が社会課題では！？」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第79回「業界変革は「特区で、小さく新しく」」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第78回「ブランドとは「コミュニケーション」です。「コミュニケーション」とは「状態」です。」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第77回「人付き合いが苦手なら、無理してやる必要はない！？」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第76回「モンスター社員との向き合い方。若新流「観察」がキーワード。」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第75回「ビジネスの対立構造を乗り越えるためには？」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第74回「激変する労働市場。経営の本丸「人件費や給与、賞与の捉え方」について。」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第73回「「伝える力」よりもまずは「聞かせる力」。相手が「聞く」状態をどう作るのか。」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第72回「経営者がSNSを取り入れるには「キャラ」にフォーカスせよ！」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第71回「現代メディアへの向き合い方。起業家とメディアの付き合い方。」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第70回「「素直な人材」とは、「外の価値観」を大切にしている人！？」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第69回「成長は「リフレクション（反応）」で見極めよう！」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第68回「「裁量」とは「働かない」を認めること！？」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第67回「低迷市場の経営者は「希望」を演出しよう！」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第66回「経営者の事業失敗への向き合い方」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第65回「誰も気付いていない「都会人にとっての田舎の価値」とは！？」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第64回「若新流事業開発論。「不自由」な場所を自由にすることで生まれる価値」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第63回「ファシリテーションに必要なマインドセット！」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第62回「ファシリテーション能力は「即興力」と「不規則への耐性力」」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第61回「有能で成果は出すが、モラルに問題があるメンバーに役職を与えるべきか？」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第60回「企業倫理は重要？創業期から業務時間をとって、全社で対話すべし」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第59回「即レスは必要／不要論争ついに決着？即レス無理派は○○すると良し」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第58回「新規事業開発は「マーケット規模」よりも「自分が持ってるもの」」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第57回「ヒトは変えられない。「関係性」を変える」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第56回「若手のキャリア思考は「人間関係」重視にシフト」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第55回「若新流・起業論「事業内容が決まってなくても会社を創ろう」」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第54回「腹落ちしない社員には「質問」させる！？」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第53回「思考の整理は「3次元」で！」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第52回「「本音」は「建前」に染み込ませる!!」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第51回「拡張の止まらないオンライン!!消えないリアル!!」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第50回「「ポジショニング戦略」は「自然体」を追い求めた結果かもしれない」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第49回「2代目社長は自分の「心のクセ」に注目を⁉︎」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第48回「OJTとOff-JTの境目は、「個別性」と「合理性」で考える⁉︎」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第47回「質問：「深み」のある思考ができる人材でいるためには⁉︎」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第46回「質問：ファシリテーション技術習得のメリットとは⁉︎」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第45回「「創発」をもたらす創造的組織の条件とは⁉︎」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第44回「質問：アイデアがポンポン出る組織風土を作るためには？」
若新雄純の『あたらしい経営？』
第43回「質問：従業員から離職を告げられるたびに落ち込みます・・・」
若新雄純の『あたらしい経営？』