二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

オーツー・パートナーズ × Chronicle

JA133 episodes

businessmanagement

COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼MC：勝見靖英（株式会社オーツー・パートナーズ　取締役）設楽悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）▼ディレクター：関岡憲彦▼プロデューサー：野村高文▼制作：Podcast Studio Chronicle　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net/⁠...

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Episodes (133)

#30 内部の粛清を経て、No.2の地位を確立。鬼の副長・土方歳三編②

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Sep 24, 202427:22pending

#29 新選組・近藤勇と若き日の邂逅。「鬼の副長」土方歳三編①

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Sep 17, 202422:43pending

#28 あのスティーブ・ジョブズも井深＆盛田を尊敬。ソニー・盛田昭夫論⑧

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Sep 10, 202420:53pending

#27 常に世界と戦い、アメリカで日本企業初の上場。ソニー・盛田昭夫論⑦

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Sep 3, 202423:50pending

#26 「目先の売上よりもブランディング」。ソニー・盛田昭夫論⑥

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Aug 27, 202425:25pending

#25 画期的で革新的、日本初のテープレコーダーを開発。ソニー・盛田昭夫論⑤

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Aug 20, 202428:31pending

#24 最強バディ、ソニー創業者・井深大の前半生とは？盛田昭夫論④

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Aug 13, 202431:35pending

#23 井深大との出会い。そして伝説が始まった。ソニー・盛田昭夫論③

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Aug 6, 202428:18pending

#22 ソニー・盛田昭夫を形づくった「イノベーターの家系」とは？

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Jul 30, 202422:26pending

#21 ソニー創業者・盛田昭夫。「異色のNo.2」から創業史を読み解く

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Jul 23, 202418:28pending

#20 ボーナスカットも自分が提案。No.2が行うべき「辛い仕事」

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Jul 16, 202421:01pending

#19 いかに売れる仕組みをつくるか。No.2視点の「営業」について

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Jul 9, 202421:39pending

#18 ボスガチャ問題。いい上司は、どうやって出会うことができる？リスナーQ&A回②

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Jul 2, 202419:14pending

#17 「自分の上司がNo.2、その時の動き方は？」リスナーQ&A回①

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Jun 25, 202422:58pending

#16 会社の未来は「経費」でわかる。No.2視点の経理/会計/財務

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Jun 18, 202428:38pending

#15 豊臣秀吉の天下統一は、No.2の「調整力」の賜物！秀吉政権を支えた弟・秀長の経営力とは？豊臣秀長論②

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Jun 11, 202433:42pending

#14 兄は天下人・豊臣秀吉。戦国時代の究極No.2、豊臣秀長①

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Jun 4, 202428:38pending

#13 人材育成。社長が求めるスピード感と、現場の折り合いをどう付ける？

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

May 28, 202426:34pending

#12 No.2視点で語る「人事・採用」。採用はトップだけに任せてはいけない

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

May 21, 202430:28pending

#11 「世界のホンダ」を実現するため、彼が行ったことは。名参謀・藤沢武夫論③

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

May 14, 202435:39pending

#10 本田宗一郎相手に、突きつけた一言。ホンダの名参謀・藤沢武夫論②

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

May 7, 202427:09pending

#09「ピンチは自分に、功績はトップに」ホンダの名参謀・藤沢武夫論①

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Apr 30, 202433:58pending

#08 組織を運営する立場から考える。飲みニケーションは必要か？

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Apr 23, 202417:52pending

#07 トップの言葉の「翻訳」は、No.2の重要な仕事

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Apr 16, 202417:44pending

#06 このキャラが凄い！マンガに見るNo.2論

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Apr 9, 202421:57pending

#05 企業のトップの"タイプ別”に見るNo.2論

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Apr 2, 202423:13pending

#04 トップの意見が正直微妙…そんな時、どうする!?

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Mar 26, 202425:37pending

#03「No.2」を目指したい人のキャリア論

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Mar 19, 202421:13pending

#02「No.2」に向く人、向かない人

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Mar 12, 202421:39pending

#01「組織のNo.2」はしんどい？それとも楽しい？

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

Mar 5, 202419:11pending