二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼MC：勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役）設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/...
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Episodes (133)
#69 経営者ジョブズと”技術者No.2”ウォズニアックのすれ違い。スティーブ・ジョブズとNo.2論④
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#68 ジョブズとウォズニアック、二人のスティーブの生い立ちと出会い。スティーブ・ジョブズとNo.2論③
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#67 Appleの創業期からポストジョブズ期まで一気に確認！スティーブ・ジョブズとNo.2論②
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#66 Apple編スタート！伝説の起業家スティーブ・ジョブズとNo.2論①
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#65 ファーストペンギンならぬ「ファーストフォロワー」こそ重要。No.2視点のリーダー論
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
10なぜコンサルタントが「No.2」にこだわるのか？創業史や歴史に何を見るのか？特別編#10
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
09働き盛り世代が興味があるNo.2エピソードは何なのか？特別編#09
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
08トップとNo.2、経営チームのリアルと経営者の将来について【株式会社ベイジ 代表取締役 枌谷 力さん ゲスト回③】特別編#08
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
07地方移住×リモート経営×SNS戦略 成功のリアル【株式会社ベイジ 代表取締役 枌谷 力さん ゲスト回②】特別編#07
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
06オウンドメディアの達人が語る”発信”の本質【株式会社ベイジ 代表取締役 枌谷 力さん ゲスト回①】特別編#06
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
05どうして経営者は「なぜそんなに時間がかかるんだ？！」と感じるのか？特別編#05
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
04一番手/二番手論を多才な編集者の仕事から考える【設楽悠介さん（幻冬舎「新しい経済」編集長）】特別編#04
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
03センセーショナルな復帰劇と復活へ向けた現在地【株式会社オウケイウェイヴ代表取締役社長-杉浦元さん ゲスト回③】特別編#03
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
02スタートアップ企業が上場するまで＆経営No.2の苦悩【株式会社オウケイウェイヴ代表取締役社長-杉浦元さん ゲスト回②】特別編#02
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
01就職氷河期に理系学生がベンチャーキャピタリストになった訳【株式会社オウケイウェイヴ代表取締役社長-杉浦元さん ゲスト回①】特別編#01
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#64 「僕のヒーローアカデミア」に学ぶNo.2論～No.1の継承問題？支える二番経営ヒーローは？
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#63 耳からインプットしよう！二番経営的「Podcastの聴き方・選び方」
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#62 経営に大切な「アート」「クラフト」「サイエンス」を大解剖
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#61 「ビジネス界隈以外の名No.2」を勝見＆設楽のMC二人が選んでみると・・
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#60 二番経営的幸福論。ビジネス成功者のみが味わう「虚無感」とは？
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【特別回】ほぼ全回分お便りで振り返る二番経営の1年間！
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#59 歴史上の名No.2、海外の名No.2から学ぶものとは？【お便り回特別編】
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#58 世界最強企業、最大の経営危機。不死鳥が如きその復活劇。トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編⑦
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#57 ジャストインタイム開始とトヨタ自動車工業の誕生。戦時下の組織近代化と二番経営人材。トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編⑥
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#56 夢の国産車開発へ。その裏にあった「時代を読み切る力」。トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編⑤
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#55 自動織機で世界を獲った企業が、なぜ自動車にシフトしたのか。トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編④
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#54 株価暴落・大恐慌の中、開発した織機が爆売れした背景とは？トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編③
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#53 「陰キャ」でも圧倒的な仕事のパフォーマンスで周囲の見方を変える。トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編②
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#52 経営者か事業家か？トヨタ創業期に見るトップとナンバー２の役割 ＆トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編スタート
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#51 再出発から中国進出まで。豊田紡織株式会社設立と発明王を支えた二番経営婿。トヨタグループ創業者・豊田佐吉編④
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#50 挫折と苦悩の豊田式織機株式会社。トヨタグループ創業者・豊田佐吉編③
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#49 身重の妻を置いてでも織機を研究開発。“発明王”豊田佐吉の誕生。トヨタグループ創業者・豊田佐吉編②
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#48 「すべては国のために」世界最強企業の原点となった思想。トヨタグループ創業者・豊田佐吉編①
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#47 世界最強企業・トヨタ自動車の凄み。まずは数字で大解剖
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#46 実は大企業の方がイノベーションが起こりやすい？！No.2的イノベーション論
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#45 最強のNo.2を目指すために。「二番経営的勉強法」とは
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#44 2025年「二番経営」の抱負＆No.2人材がトップになると起きること（ゲスト：野村P）
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#43 2024年の番組を総振り返り。できたこと、これからやりたいこと（ゲスト：野村P）
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#42 家が家を代々支える感覚。「元禄時代の二番経営」はかくも興味深い。大石内蔵助編②
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#41 かの有名な「忠臣蔵」。知られざる討ち入りの理由。元禄時代のNo.2・大石内蔵助編①
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#40 海外企業、そして労組。ハードな交渉の中で見えた生き様とは。高橋荒太郎編⑥
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#39 「創業者を嘘つきにするな」高橋流、赤字事業の再建法。高橋荒太郎編⑤
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#38 戦争突入～敗戦。対GHQ、逆境にも一歩も引かない交渉術。高橋荒太郎編④
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#37 松下電産入社。バラバラだった経理制度を統一したインパクト。高橋荒太郎編③
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#36 パナソニック参画前夜。のちの大番頭は、20代で経営改革を経験。高橋荒太郎編②
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#35 「経営の神様」松下幸之助から神と言われた大番頭、高橋荒太郎編①
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#34 新選組が持つ「企業性」と、添い遂げた土方歳三の悲哀。鬼の副長・土方歳三編⑥
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#33 函館・五稜郭での壮絶な最期。本当に「最後の武士」だったのか。鬼の副長・土方歳三編⑤
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#32 大政奉還後の新選組、トップ近藤との別れ。鬼の副長・土方歳三編④
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#31 会社が大きくなる時と同じく、新選組も「同志から組織へ」。土方歳三編③
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