About this episode
Matts Johansen (CEO, Aker Biomarine) og Eirik Stranden (CEO, 24SevenOffice) legger frem sine refleksjoner av både toppleder og ansatt sitt ansvar i byggingen av et vellykket selskap. Blant annet får vi høre Matts fortelle om sine tre brannfakler (eller kjepphester) for å skape suksess: å ta risiko, at transparens ikke er nødvendigvis alltid riktig, og at man skal lære av sine suksesser - ikke feil. Vi diskuterer kulturen man trenger, og hvordan ansatte og ledere kan bygge under den. Som en ekstra godbit gir også Eirik og Matts sine beste tips til morgendagens ledere som de har tatt med seg fra deres reise.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Get every episode summarized
Each time OBF-podden publishes, we email you a written briefing from the transcript — the topics, who appeared, and any specific claims, with the ad reads skipped.
Email me new episodesFree for 3 shows. No card needed.
Hosts & guests
No transcript yet
This episode has not been transcribed. Request it and it moves to the front of the queue.
More episodes
More from OBF-podden
Før du jakter nye kunder, se på de du allerede har
OBF-podden
Sep 2, 202633:42pending
Tydelig nok til å lede. Trygg nok til å lytte.
OBF-podden
Aug 26, 202643:20pending
Planen var ikke feil. Verden beveget seg raskere.
OBF-podden
Jun 25, 202634:16pending
Slutten på begynnelsen
OBF-podden
Dec 17, 202534:03pending