S2EP7 - 教科書般完美的產品開發流程存在嗎？如何在 MVP 和理想設計中取得平衡｜Vic、Lynn

「為什麼和我學到的不一樣？」在學習產品設計與開發時，認識到產品設計流程和思考架構的理論知識，但在現實工作的場景中，往往因為許多資源上的限制必須要捨棄掉理想的設計流程，沒有做到「標準」的設計流程就無法做出完美的產品嗎？在產品初期，為了避免一下子投入過多的資源，常常使用最小可行的方案(MVP)驗證想法，而在使用 MVP 時又該如何兼顧良好的體驗呢？
這集節目邀請到的 Vic 和 Lynn 來和大家分享他們過往的經驗，如何在理想設計和 MVP 中取得平衡！

來賓相關資料

• Vic 的 LinkedIn
• Lynn 的 LinkedIn

來賓提到的資料

• 產品設計框架雙鑽石模型
• Vic 分享最常使用的設計思考方法

｜同理 Empathize｜
訪談 Interviews
脈絡訪查 Contextual inquiry
角色扮演 Role-playing
出聲思維法 Think aloud
｜定義 Define｜
How Might We
Rose, Thorn, and Buds
｜構思 Ideate｜
瘋狂 8 格 Crazy 8
｜Prototype & Test｜
易用性測試


本集重點
(00:02:23) 歡迎來賓 Vic 和 Lynn！
(00:04:08) 為什麼工作流程和「標準」的設計流程不一樣？
(00:07:42) 設計思考的流程在實際工作中的具體行動是什麼？
(00:14:45) 聊聊心中的「理想設計」
(00:18:39) 目前工作的團隊組成，設計師在開發流程中的角色與職責
(00:27:49) 最小可行性產品 (Minimum Viable Product) 和 最小討喜產品 (Minimum Lovable Product) 的差異
(00:37:03) 設計師如何運用設計策略協助產品達到共同的願景？
(00:49:03) 設計師跳脫職位框架，達到用戶價值和商業價值的平衡點
(00:52:06) 來賓們的快捷鍵「歸納所有用戶的想法」、「時間製造器」


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