Og barnet skal hete VIA

Er det annerledes å implementere teknologi og innovativ praksis i store prosjekt? Man har kanskje mer ressurser, større organisasjon og mer ambisiøse visjoner, men samtidig flere folk og ledd å endre?

I del to av samtalen med Øyvind Børstad går vi enda dypere inn i materien og henter ut mer lærdom fra hans årelange erfaring fra både store prosjekt og fagmiljøene for innovativ digital praksis i den norske bransjen. I denne episoden introduseres og forklares også et nytt (for noen) begrep som kyndig forklares av Øyvind.

Han startet karrieren i produksjon på byggeplass, men har jobbet i alle prosjektfaser og bidratt i flere roller. Han har implementert fag og metoder som BIM, lean, VDC, systematisk ferdigstillelse, TAKT m.m. i en rekke prosjekt og har mange refleksjoner om hva som har fungert og hvilke rammevilkår som må være tilstede for å lykkes.

Øyvind har i årevis vært sentral i flere sentrale bransjemiljø hvor siste beste praksis deles, utvikles og diskuteres. Han har de siste årene vært svært involvert i det norske miljøet som bidrar med VDC-sertifisering av flere hundre bransjekolleger årlig.

Dette er er den andre delen av to episoder i samtale med Øyvind.

____________________________

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.