inderesPodi jakso 29: Johdon rooli analyytikon työssä

Mikael ja Juha keskustelevat tällä kertaa johdon kommenttien ja haastattelemisen merkityksestä. Podissa nostetaan esille millaista tietoa johdolta on saatavissa samalla pohtien mitä hyvät välit ideaalisessa tilanteessa tarkoittavat. 00:48 Mikä merkitys analyytikon suhteella johtoon on? 03:37 Analyytikko ei saa sisäpiiritietoa 06:42 Millainen etäisyys analyytikolla on syytä olla yhtiön johtoon? 11:39 Milloin johtoa voi uskoa ja milloin ei? 14:41 Johdon track record 17:57 Miten johdon tapaaminen tyypillisesti vaikuttaa näkemykseen? 21:52 Mitä johdolta kysytään? (Mikael: Yhtiön perustiedot/liiketoimintamalli - strategia - markkinadynamiikka/kilpailuedut - tulevaisuus/numerot) 26:19 Yhtiön taustat 28:11 Johto 29:42 Tyypillinen asiakascase 31:06 Asiakasnäkökulma 34:38 Sidosryhmistä riippuvaisuus 35:34 Strategia ja tavoitteet 40:28 Omistajat ja hallitus 41:40 Markkinat ja kilpailukenttä 44:30 Kilpailuetu 46:43 Varautuminen taantumaan 49:38 Paranoidi optimismi 51:37 Numerot 55:58 Ottaako johto kantaa arvostukseen?