EP67｜好產品不一定賣座！產品經理要的是掌握人性！feat.產品經理 Peter Su

🐬主持人：The DoDo Men 嘟嘟人 Ian ＆Eric 『策略致勝｜產品經理的戰略思維實戰』 帶你用 ⟢戰略思維解決核心根本問題⟣ ▎課程亮點 X 三大特色 X 一大創新 🌟 強調實戰與應用：將核心戰略思維內化成框架，輕鬆上手與應用 ！ 🌟 情境涵蓋範圍廣：新創與大公司、2C & 2B、新產品與產品迭代都涵蓋！ 🌟 海量真實案例情境：實戰案例取代紙上理論，親身經歷才深刻 ！ 🔖 AI 輔助思考：提供多組實用提示詞 (prompt)，AI 協助強化策略流程！ 9/3 前享預購最優惠 #限時低於四折 #越早購買越划算 ➡️結帳輸入「DODOMEN」再享 $300 元優惠！ 了解更多課程內容：https://go.hahow.in/pmkol/dodomen 本集重點： ⛺ Project、Product、Program ，產品經歷最常遇到的3P 差在哪？ ⛺ 誤打誤撞成為PM，當初當產品經理竟是因為沒人做？ ⛺ Whosecall一炮而紅，關鍵原因來自「沒錢」？ ⛺ Grab 強調高度在地化，當PM也要飛到偏鄉市場調查？ ⛺ 用戶和你想的不一樣！產品經理們用來避免判斷偏誤的方法 ⛺ 市調評估首重！「這是不是值得被解決的問題？」 ⛺ PM必備的溝通技巧，從風格、工具、節奏三個層面著手 ⛺ 遇到不好搞的同事，第一步是要建立信任感 ⛺ 想到海外工作，建議聽眾可以先如何累積實力？ ⛺ 當產品經理們的策略顧問！Peter 怎麼看Dodo men的產品？ ⛺ 保持工作熱情的方法：多和別人交流分享 🏃The DoDo Men - 嘟嘟人 YouTube｜https://www.youtube.com/@TheDoDoMen Instagram｜https://instagram.com/thedodomen Facebook｜https://www.facebook.com/TheDoDoMen Discord | https://discord.gg/QYpaHq5nAB 本節目由【聲歷其境】團隊製作播出 📩 合作邀約請來信｜[email protected] -- Hosting provided by SoundOn