【CEO的修煉場Ep.19】從薰衣草森林到Adagio Retreat：王村煌如何把「慢」做成一門生意？

35歲那年，王村煌參加了一趟法國深度旅行團，14天看了15個教堂，回來累到懷疑人生。他開始問自己：旅行，一定要這麼趕嗎？這個問題，王村煌用了25年來回答。

2001年，兩個女生帶著200萬和一張北海道薰衣草的照片，在台中新社開了一間咖啡館，而在這個浪漫故事的背後，是王村煌在「不知道哪裡做對了」的心虛中，一步步把家庭事業正常化、把「緩慢」從直覺變成品牌的過程。

2011年，他帶著薰衣草森林來到北海道開設旅宿，卻慘遭連續七年虧損。在股東反對，主管搖頭的情況下，王村煌一邊撐、一邊等，直到滑雪商機興起、國際旅客湧入，旺季從五個月拉長到十個月——北海道從最大的包袱，變成成長最快的事業體⋯⋯

【聽完這集你會知道】

02:07｜人生下半場的時間管理

50 歲後的黃金時期應從「探索世界」轉向「與自己相處」，將時間花在身心調適與自我對話。

07:00｜把爸媽請出公司，從家族事業變專業經營

開第二家店前他意識到像家人的氛圍不長久。前台要有家的溫暖，後場必須有SOP紀律。

15:30｜海外虧損轉盈的經營心法

透過財務分析解決「規模不經濟」問題，利用「售後合作分潤」模式降低開發成本，並精準捕捉滑雪等季節性趨勢以克服淡季。

24:36｜旅宿品牌迭代的方法論

移動慢一點、停留久一點、連結深一點，將傳統觀光轉化為具備「在地生活感」的深度參與。

【本集金句】

「在未來整個都虛擬、都 AI 化的時代，唯有真實的體驗才是最珍貴的。旅遊不會被替代，它只是需要迭代。」

主持人：天下雜誌共同執行長 葉雲

來賓：薰衣草森林董事長 王村煌

#薰衣草森林 #王村煌 #AdagioRetreat #美學生活事業 #第二人生 #北海道美瑛

製作團隊：李洛梅、錢玉紘、陳紀帆、劉駿逸

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