323.【富人的思维方式323】成为讲故事的高手

0:00耐克公司有个职位叫首席故事讲处观,就是专门负责激励员工的,讲故事对公司来说太重要了,你创业招人才,你需要讲故事讲愿景吧,公司遇到一些大事儿,比如说合併重组, 你得让大家知道未来蓝土吧,如果遇到困难呢,你也得讲故事,让大家和你共度难关吧,不光企业领导要善于讲故事,前两天我看了一个视频,一个师名的老人坐在一栋大厦的台阶上启讨,旁边的牌子上写着,我是个忙人,请帮帮我, 他是那么可怜,可是路过的人却很少回应他,一个漂亮的女孩走过来,突然回身,把用来启讨的指牌翻过来刷刷刷写上一行字,就离开了,奇迹发生了,路人纷纷把硬并放到老人跟前,这个女孩写了什么呢,

1:20他实际上写的是同样的话,只是用了不同的语言,他写的是,这真是美好的一天,而我却看不见。 在我看来呢,我是个忙人,请帮帮我,是讲道理,而这个聪明的女孩写的是故事, 故事呢,不是编造用来消遣娱乐的烈奇情节,而是制造把人带入其中,可以一起呼吸,一起心跳的情境, 包括购物的时候,也有人总喜欢买那些背后有故事的产品,我有一个朋友曾经说过,他喜欢用雅兹的呼呼品,不仅仅是因为他的品牌和品质, 而是他创始人的故事,很吸引他,他的创始人卡尔红帮本来是一个信仰自然精脆力量的营养科学家,

2:23他深爱着自己的妻子伊蒂斯,就军循营养素退取天然成分的基本理念和多年的研究成果, 在自己的试验室里为爱妻,用天然植物,研制了第一款互复品,由此开启了一个为爱而生的品牌。 这个故事可能会让产品使用者,在使用产品的时候体会到农农爱意吧,这是用钱买不到的副家旨, 这也印证了五小伯的一句话,在这个产能过剩的时代,人大于一切组织,没有温度的品牌将没有生命, 所以为品牌赴予人格属性,讲一个好故事,将成为21世纪最因具备的技能之一。 用故事这种我们从两三岁就接受的手段,实现自己的价值观输出,关键影响的目的。 但故事该怎么讲呢?最近快公司采访了一位专业的故事讲述官,告诉你掌握四部就能把故事讲好,

3:33第一故事必须要真实,有的时候我们需要讲述公司未来的原警, 那就必须要告诉大家怎么做才能实现它,也就是要有相应的策略和途径。 第二,多用你这个词,一般领导说话都喜欢用,我要怎么怎么,故刻怎么怎么, 但在讲故事的时候,你要心存听众,多用你你们才能让人们觉得故事和他们息息相关。 第三,少用理性,多走心。 在大脑的分布里,情感和决策是一个脑群,这就是为什么很多企业家在演讲的时候都谈情怀, 因为情感脑影响人的决策,所以你的目标不能光是应帮帮的数字,而是对用户生活的影响和改变。

4:33第四,故事越简单越好,其实全世界的故事就这么几种类型,人和人的对抗,人和自然的对抗,遇到挫折的分歧的, 讲故事只要抓住主线,找到事实,在轻助进去合适的情感,就基本上成功了。 成功了,成功了,成功了。